הכניסה לרומניה לא מתחילה ברישום חברה. היא מתחילה בבחירת מודל הפעילות הנכון.

חברות בינלאומיות בוחנות בדרך כלל כמה אפשרויות עיקריות בכניסה לשוק חדש: העסקה דרך EOR (Employer of Record), הקמת חברה רומנית (SRL), או פתיחת סניף של חברה זרה קיימת.

לכל אפשרות תפקיד שונה. הבחירה הנכונה תלויה במטרות החברה, בלוחות הזמנים, בגישה לסיכון ובתוכניות ארוכות הטווח.

פתרון EOR יכול להיות שימושי כשחברה רוצה לבחון את השוק הרומני, לגייס כוח אדם מקומי במהירות, או להתחיל לפעול לפני שהיא מתחייבת לישות משפטית. הוא מאפשר להעסיק אנשים מקומית תוך צמצום העומס האדמיניסטרטיבי הראשוני.

עם זאת, חברות שמתכננות צמיחה ארוכת טווח, חוזים מקומיים, ספקים, עובדים ושליטה תפעולית מלאה, בוחרות לעיתים קרובות להקים חברת SRL רומנית.

סניף יכול גם הוא להיות רלוונטי כשחברה רוצה נוכחות מקומית המחוברת ישירות לחברת האם הזרה.

השאלה החשובה היא לא איזה מבנה הוא "הכי טוב". השאלה היא איזה מבנה תומך באסטרטגיה העסקית.

חברות רבות טועות כשהן מתמקדות רק בהתאגדות. במציאות, המבנה המשפטי הוא רק הבסיס. כניסה מוצלחת לשוק דורשת גם גיוס, תהליכי כספים, ציות רגולטורי, שותפים מקומיים וניהול תפעולי.

אסטרטגיית כניסה מתוכננת היטב לוקחת בחשבון גם את הצעד הראשון וגם את הכיוון העתידי של העסק.

בתחילת ההתרחבות לרומניה, בחירת המבנה הנכון יכולה לחסוך זמן, לצמצם עלויות מיותרות וליצור בסיס חזק יותר לצמיחה.